4月30日至5月1日，公司党委副书记、总经理杨永洪带队到中交一公局集团临临七标项目开展“五一”期间安全生产专项督导检查。

　　杨永洪一行深入施工现场，听取了项目负责人对项目当前产值任务完成情况、节前安全稳定措施落实、环水保和质量管控以及下一步施工计划、节点目标等工作的汇报，并对临边防护、临时用电、驻地消防及环境保护等进行全面细致地检查。期间，召开项目领导班子座谈会。

　　反馈会上，杨永洪要求，要提高政治站位，清醒认识当前安全生产形势的严峻性、复杂性，全面落实中交集团安全环保“五个到位”和“1247”工作要求，加大安全隐患排查力度，强化工人安全作业、安全用电等培训频次，确保安全零事故；要坚持进度致胜，紧盯年度施工目标，调整现场管控措施，合理组织施工工序，稳步推进项目建设进度；要狠抓质量关，严格落实标准化施工工艺、工序要求，提升工程品质，为打造公路品牌项目持续发力；要树立“苍蝇蚊子都是肉”成本意识，强化过程成本管控，实时监控标后预算差异，通过变更索赔、材料量价差、经济活动分析等方式，提升项目盈利能力；要运用好“大学习、大讨论、大实践、大提升”活动成果，打造“忠诚、务实、干净、担当”团队，围绕“五新四高三率先”奋斗目标，扎实推进项目高质量建设。