为提高员工岗位技能，中石油临沂分公司多措并举，做到帮扶和实操相结合，送教到站，全力提高员工岗位能力。

　　精准帮扶。站经理对站内技能薄弱的员工进行“一对一”技能帮扶，帮助其补齐技能“短板”；技能提升做到，理论学习与实际操作相结合，要求每个加油站的培训师，每周要安排一次技能理论学习，然后，让员工在现场操作，真正提高操作能力。现场演练与班组比拼相结合，每个班组每周开展一次技能演练，比如安全演练、非油模拟销售，然后，各个班组之间每周再进行一次比拼，做到取长补短。

　　“通过这样的方式，我们不但可以看到自己的不足，而且还可以避免眼高手低的情况，让我们很受用。”员工李慧慧说。（通讯员 王彬）