初审编辑:魏振彬
责任编辑:邓梦娇
为做好班组建设,提升员工岗位技能,中石油临沂分公司通过班前班后为员工技能加“餐”、开设班组心理疏导减压课的方式,增强了班组实干能力和凝聚力。
技能加“餐”。以加油站为单位,对班组中技能落后、工作有“短板”的员工,依托片区党支部技能帮扶小团队,结合小团队送教实际,在加油站利用班前班后会,以“一对一”、现场帮扶的方式,对员工进行技能加“餐”,帮助员工补齐岗位“短板”,从而达到提高班组整体技能的目的。
减压课堂到身边。依托片区党支部情绪疏导小团队,每周定期围绕“如何为员工减压”这一中心,开展心理疏导课送到站活动,通过案例讲述、员工分享等方式,及时帮助员工进行工作减压。
“通过这样的措施,我们不仅能快速有效地提升技能,而且,工作中有什么不顺心的事还能得到及时的解决,让我们很受益。”蒙山大道加油站员工孙丽洁说。(通讯员 王彬)
初审编辑:魏振彬
责任编辑:邓梦娇