初审编辑:魏振彬
责任编辑:邓梦娇
进入秋季,中石油临沂分公司早行动,在增强员工技能上下功夫,改变了以往“大杂烩”式的培训方式,以精准帮扶培训的方式,帮助员工“进补”提升岗位能力。
日常“自助餐”是借助公司抖音平台、员工微信群等线上方式,不间断通过技能短视频、微信图文的形式,向员工分享技能,员工可以随时随地学习。班组“营养餐”。各加油站每周利用周例会,让员工以轮值分享的方式,进行岗位技能分享,交流岗位工作经验,同时,员工之间互找岗位不足,相互促进技能提升。
订制“外卖餐”则是以片区为单位,定期搜集员工所需技能,建立加油站员工岗位技能台账,片区每周组织培训师,以“送外卖”的方式,到站进行现场指导、“一对一”帮扶,为员工送去所需技能,切实帮助员工补齐岗位“短板”。
“这样的培训形式是不间断的,我们在岗位中哪方面有不足,就可以随时学到、补充,让我们很受益。”蒙山大道加油站员工孙丽洁说。
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