初审编辑:魏振彬
责任编辑:邓梦娇
为激发员工销售潜能,8月份起,中石油临沂分公司在员工技能提升上下功夫,以“互练互比拼”的举措,实现了员工技能和油站创效的“双提升”
现场“互练互比拼”是班组员工之间开展销售演练,加油站之间开展技能比拼。在演练中,要求以班组为单位员工利用每周的站务会时间由其中一名扮演顾客,另一名则对其进行非油商品、IC卡推介等方面进行“推荐销售”,站经理则在一旁充当评委,“模拟销售”结束后站经理对推销过程中出现的不足给予现场指正。“互比拼”则是加油站每周抽出一次班后会时间,让班组员工之间针对加油卡销售、非油商品进行竞赛比拼,赛后互相指出不足,做到“取长补短”提能力。
“这样的形式既有实际的销售演练,又有实用的营销技巧,这对我们提高自身的销售能力很有帮助。”沂蒙姐妹加油站的闵凡忠说。
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