为做好班组建设，中石油临沂分公司结合当前班组建设情况，围绕员工提升技能进行增加培训，针对员工心理进行减压，有效实现了员工技能和班组凝聚力的双提升。

　　不定期为员工增加技能培训。各加油站以班组为单位，对班组中技能落后、工作有“短板”的员工，由片区培训师或站经理进行班后“加餐”，让员工“补短板”，从而达到提技能的目的。为员工工作“减压”，加油站各班组每天利用班前会时间，开展各种工作“减压”活动，如班前小故事、小游戏等，同时，片区党支部还定期邀请公司的心理咨询师到站进行情绪指导，组织情绪管理小团队成员，帮助员工缓解工作情绪。

　　“通过这样‘一加一减’的措施，我们无论是在技能提升上还是在缓解工作情绪上，都能得到很大的收获，现在，班组中的氛围很好。”化武路加油站员工耿佃浩说。（通讯员 王彬）