为切实做好“我为员工群众办实事”，中石油临沂分公司从细处入手、小处着眼，以“三到岗”温暖一线员工，实现了员工技能和凝聚力的双提升。

　　心理疏导送到岗。依托片区党支部情绪疏导小团队，围绕“为员工解压，让员工排忧”的目标，每周分批次为在岗员工利用班后会时间，送去心理疏导课，切实做好员工身心健康。

　　技能培训送到岗。该分公司主要结合当前加油站提质增效中的“痛点”和“难点”，员工岗位技能中的不足，各片区通过工作群、协同系统等平台进行技能搜集、定期汇总，以周为单位建立送教到基层清单，以技能标兵、片区培训师为主要成员，组建送教小团队，定期送教到站，通过定点帮扶的措施，切实解决经营难题，借助 “一对一”、“师带徒”的举措，让员工“足不出站”提升岗位技能。

　　此外，中石油临沂分公司还为困难员工建立了慰问帮扶机制，做到对员工帮扶的实时化，切实让员工暖心。（通讯员 王彬）