为抓实做好员工思想动态日常监督，紧盯作风建设，强化责任担当。今年以来，中石油临沂分公司通过“三步走”工作法，加强员工思想动态管理，充分发挥思想政治工作的保障作用。

　　畅通沟通渠道强引导。围绕员工所关心的重点问题，深入一线做好宣传教育引导工作，从员工思想观念上减少障碍和阻力。同时畅通员工沟通渠道，通过定期组织座谈会、下站走访、线上问卷等形式，让员工对自身工作和生活方面的意见和建议能够得到抒发，通过督查督办解决员工反映的实际问题，来提高员工工作的主动性。

　　组织专项培训强教育。组织开展职业规划、心理健康等方面的专题培训，提升员工的综合能力素质及自我认知。制作企业文化宣传册，开展企业文化宣讲短视频大赛，强化员工在思想上对企业价值观的认同，提升员工的归属感。

　　建立成长平台强技能。加强后备人才队伍培养，建立以能力和工作业绩为导向的选人、用人、留人机制，激发员工自觉学习、自觉参训的内在动力；促进机关与基层交流，建立上下交流轮岗机制，将机关人员交流到支部、加油站岗位轮岗锻炼，选拔优秀站经理、一线员工到机关专业线锻炼，把合适的人才及时调整到合适的岗位上。 (通讯员 徐广伟）