兰山分局多措并举提升会计工作水平

　　一是加强会计人员培训。积极落实提高干部素质的要求，制定会计人员培训计划，以“以会代训”形式，定期召开会计人员培训工作会议，听取了解各单位组织收入情况，结合税收收入质量存在的问题进行梳理讨论，对省局岗位培训教材及各级最新颁布实施的办法规章进行集体学习。

　　二是加强税收分析管理。结合市局数据管理平台风险防控模块，积极实践四位一体分析模式，按照“宏观分析找问题，微观分析找原因”的思路，更好地发挥税收分析指向作用，促进税收征管质量和收入质量的提高。

　　三是加强税收票证管理。结合省、市局《三代单位税款管理办法》，加强委托代征单位票证使用管理，定期组织开展税收会计票证检查，及时发现、解决问题，严格落实税收票证管理办法。

　　四是加强财务基础工作。按照省、市局确定的制度体系，建立兰山分局经费报销管理规定、借款管理规定及固定资产管理办法，使各项财务管理工作都能有章可循、有据可依。

　　五是建立固定资产管理机制。全面理顺固定资产，按照固定资产“三位一体”管理机制，建立定期盘查制度。严格执行重大财务事项和资产处置报批制度，严禁自行购置处置，做到从严把关、查纠结合。