与山东省立医院、山东中西医结合医院、省中医、济南军区总医院等各大生殖中心联手，科研、临床喜获丰收，圆了无数家庭求子之梦。他们用真诚、热情、高质量的服务赢得了广大患者的信任，取得了良好的社会效益和经济效益，年门诊量达3.3万人次，患者辐射十省市。

科内配有宫腔镜、腹腔镜、精液质量分析仪、输卵管通液造影仪等先进设备。自行研制的青竭散、化瘀通管丸、益肾转阴丸、妇科消炎丸、生精丸、液化生精丸等，取得了显著疗效；研发的采用中药综合调整机体阴阳平衡，调理气血改善下丘脑—垂体—卵巢轴的内分泌功能，有效地治疗子宫、卵巢发育不良、排卵障碍疾患；中药治疗习惯性流产，独辟蹊径，采用补肾安胎、健脾养胎、疏肝载胎、调理激发脏腑自身的功能，维持妊娠，力求早预防、早治疗，有效地消除了流产因素。针对女性盆腔炎、输卵管梗阻疑难顽病，科内专家对症研制中药汤剂，内服、灌肠相结合，疗效显著，深得赞扬。

盖德美主任中医师，师承全国著名不孕不育医学专家蔡连香、金维新、连方、孙伟教授等，11篇临床科研论文在全国妇科不孕不育专科学术交流会上交流。现为中国性学会专业委员会委员、山东省不孕不育专业委员会委员、山东省中医药学会妇科专业委员会委员、山东省中西医结合学会妇产科专业委员会委员、山东省高层次优秀中医临床人才、临沂市名中医药专家、临沂市中医药学会理事等。

多年来，她刻苦学习深入钻研古今医学专著，善于理论联系实际，潜心研究中医妇科与不孕不育病症，创新发展了中医治疗特色，成功地掌握了各种刺激生精诱导排卵孕育新技术新成果。主持完成的《益精颗粒治疗黄体功能不足临床研究》、《抗泌颗粒治疗高泌乳素血症性不孕临床研究》等科研项目，获得了临沂市科技进步奖一等奖和科技发明专利技术两项。在省级以上专业刊物发表论文16篇，撰写出版专著《妇产科常见病中西医诊疗》、《肾病诊疗规范》，在全国中医药界产生了巨大反响，为推动中华民族中医事业做出了贡献。

2006年成立了疼痛科暨疼痛微创治疗室，是全市疼痛治疗设备配置最全的疼痛治疗机构，拥有美国施乐辉ET-20S射频治疗系统、德国赫尔曼臭氧发生器、意大利维鲁瑞980激光治疗仪、美国ArthroCare等离子体手术系统、超激光疼痛治疗系统、DSA手术系统等疼痛治疗专业设备及最新引进的红外热像检测系统。该治疗室采用神经阻滞、理疗、药物、微创介入治疗，及心理咨询和心理治疗等综合性治疗，对于各种急慢性疼痛收到良好疗效，疼痛微创治疗取得了丰富的临床经验。

治疗范围：

1、三叉神经痛、面神经麻痹、顽固型头痛，偏头痛、枕神经痛、坐骨神经痛、肋间神经痛、带状疱疹（蛇缠腰）、带状疱疹后神经痛（蛇缠腰后神经痛）、灼痛等神经源性疼痛。

2、颈椎病、肩周炎、腱鞘炎、网球肘、腰椎间盘突出症、骨性膝关节炎、足痛等关节软组织损伤性疼痛。

3、风湿、类风湿性关节炎、痛风、强直性脊柱炎等。

4. 癌痛，顽固性疼痛。

5．无痛人流，无痛胃肠镜及各种门诊手术，介入治疗的麻醉

6．疼痛心理咨询与治疗。

微创介入治疗主要运用胶原酶溶解术；射频热凝靶点治疗术；激光椎间盘减压术（PLDD）；经皮穿刺臭氧髓核氧化术；经皮穿刺椎间盘内热凝术（IDET）；等离子髓核成形术和三叉神经结射频热凝术等方法治疗各类疼痛，具有创伤小、痛苦小、住院时间短、费用低等特点，是目前解除疼痛的最新技术。自2006年7月开展微创介入手术以来，已经成功治疗一批颈、腰椎间盘突出症患者，治疗各类疼痛病人22000余例，疗效显著，得到患者一致好评。

最新引进红外热像仪，作为唯一可诊断软组织痛的辅助检查项目，具有无损伤性、非接触性、应用范围广等特点，是一种比较灵敏、快速、方便、无创的显像技术。该技术在医学上具有广阔的应用前途，可用来早期探查、诊断疾病和评定疗效、追踪观察、科研探索等。该技术目前已在国内少数三甲医院开展。红外热像技术的引进，是该治疗室技术发展的一个重大进步，更代表县医疗水平的进一步提高。与此同时，椎体骨折椎体成型术的开展更是填补了全县该项技术空白。

是集医疗、科研、预防、保健、康复为一体的产科医院。1999年妇产科首次分为妇科、产科，同时产科邀请儿科医师进产科，在产科、儿科两科联手，确保新生儿健康的措施，为及时准确的发现、诊治，处理新生儿疾病提供了有力的保障，受到社会各界的好评。现产科有医生9名，高级职称2名，中级职称4名，初级职称3名，助产师13名，中级职称6名，初级职称7名，护士共有16名，高级职称1名，中级职称2名，初级职称13名。近5年来共收治病人2万余人。

2005年开展胎儿电子监护新项目；成立新生儿洗浴中心，开展了新生儿洗浴、游泳、抚触、新生儿录像等工作，在服务质量，人本位医疗方面更近一步。2006年我科在全市率先开展陪伴分娩、陪伴待产等项目。2009年6月成立产后康复中心，开展了产科产后康复工作，包括催乳、子宫附件回复、盆底组织恢复、预防产后尿潴留、治疗急性乳腺炎等。

产科服务项目：

一：优孕指导 1.孕前健康检查2.最佳受孕指导3.产后伤口恢复、护理4.、产后42天体检5.盆底修复6.产后身体恢复。

二：孕期管理 1.孕前检查、孕前保健2.高危妊娠的管理3.制定分娩计划

三：咨询指导 1.孕期心里、营养2.产后心理、营养3.母乳喂养4.新生儿护理

四：生育服务： 1.减痛分娩（间苯三芬镇痛，笑气镇痛等在全市领先） 2.亲人陪护分娩3.剖宫产，难产助产等

五：产后子宫恢复、产后盆底恢复等

六：早产的诊治，及胎膜早破的处理原则。

七：产科难产的诊断及治疗，产科急危重症、产科疑难杂症的诊治有极深造诣。

现有床位45张，医生人数12人，护士人数12人，正主任医师1 人，副主任医师1 人， 硕士4人，2010年门诊量32920 人次，急诊量4350人次，年手术量1988例。发表科研论文56篇。2010年10月，列为市级临床重点学科扶持。

蒙阴县医院骨科成立于1998年，是蒙阴县医院建立最早的骨科临床科室之一。创伤骨科以诊治四肢骨关节创伤为主要临床任务和研究方向，自建科以来，在李运祥院长 的带领下，诊治患者几十万例。拥有骨盆髋臼、肘关节、肩关节、腕关节、足踝、髋关节、膝关节、外固定架、骨质疏松等 多个高水平学术专业组。 蒙阴县医院是蒙阴县唯一的创伤抢救中心，有最先进的配套手术室设备和骨科手术器械。1998年，创伤骨科 首先引进AO内固定理论与技术。学科带头人李运祥院长现任山东省修复重建委员会关节学组委员，临沂市中西医结合学会骨伤专业委员会副主任委员。

蒙阴县医院骨科承担着山东医专、泰山医学院、济宁医学院 临床医学生的教学工作。 创伤骨科承担着全县骨科医师进修培训班的教学工作，此外每年还举办蒙阴县医院各种骨折高级培训班、肘关节创伤治疗高级培训班，为全县各地的骨科人才培养做出贡献。注重住院医师的培养，每年举办住院医师培训班，推行创伤骨科住院医师标准化培训。李运祥院长作为县内外医学领域知名的骨科专家，他坚持用科学的管理理念来建设医院，逐步形成了"发展战略是关键、学科建设是根本、科教兴院是基础、基础建设是保障"的管理思路，在他的带领下，医院得到了飞速发展。上善若水，大爱无疆。2009年1月，李运祥院长被临沂市卫生局评为"临沂市十大健康卫士"光荣称号。2010年，李院长荣获全市医药卫生系统先进个人光荣称号。

近年积极开展对外合作研究，和以色列骨关节退行性病变研究中心、北京大学积水潭医院、山东省解放军总医院、山东省立医院、齐鲁医院、首都医科大学等学校形成长期合作研究关系。科室注重科研，目前承担的在研课题包括 县 家级课题、市级课题、局级课题和县级合作课题等，具有前瞻性、指导性、科学性和可行性。

本科室所共有的仪器设备为20多件。其中包括在骨科科研应用基础研究中所必需的先进仪器设备如 CT、MR、Ｃ型臂、骨科牵引床、显微镜、为院、科科研课题及对外合作课题提供良好的平台

近年来，科室科技人员发表文章近30篇，其中包括多篇SCI文章，并且与外单位共同研究获得临沂市科技进步二等奖一项。科室成立二十余年来，关节组施行人工关节置换超过200例，其中膝关节近100例，在县内率先开展了屈膝畸形超过60度的关节置换治疗，双膝和一侧髋、膝、 双 侧髋同时置换术等。关节镜检查及手术也达200例。骨肿瘤组拥有县内最好的外科技术和先进的实验室设备，拥有县内最著名的专家和高级专业技术队伍，每年诊治大量的骨与软组织肿瘤病人，尤其在脊柱肿瘤、骶骨肿瘤、骨盆肿瘤的外科治疗方面处于 县 际先进水平，已完成千余例高难手术。脊柱外科成立于2001年，本着精诚协作的精神，医、教、研全面发展，为我 县 脊柱外科事业贡献了一份力量。系蒙阴县 目前仅有的 专门从事脊柱疾病治疗的科室之一收治病种包括：颈椎病、寰枢椎病变、胸椎管狭窄、腰椎病、脊柱侧弯、脊柱骨折、强直性脊柱炎脊柱后凸畸形、脊柱手术失败综合症、脊髓神经损伤、脊柱肿瘤、脑性瘫痪等。学科带头人李运祥院长，从事骨科临床工作十余年，在脊柱疾病的治疗方面积累了丰富的经验，目前累计已完成脊柱手术千余例，并且无一例神经系统并发症发生。护士长早在1999年，赴香港特别行政区的圣玛丽、仁济等多家医院访问学习脊柱外科专业护理理论，并在长期的实践中积累了大量的经验，带出了一只专业的护理队伍。目前，脊柱外科在医院领导的大力支持下，在李运祥院长的领导下，全科同志同舟共济，奋力拼搏，已成为县内仅有的 专门从事脊柱外科基础与临床研究的重点学科之一。学科带头人李运祥院长的领导下，在县内最先开展脊柱后路经椎弓根内固定治疗技术，靶血管栓塞后手术治疗难治性盆腔大出血及椎体后凸成形术治疗骨质疏松性椎体骨折等。县医院骨科在李运祥院长的领导下在全 县 率先开展短节段经椎弓根内固定系统治疗胸腰椎骨折，被誉为"我县脊柱外科的一大里程碑"，随后，我们又在县内率先将此技术成功应用于颈椎。由于该技术要求极高，迄今为止县内仅县医院开展了此项目。近年，我们创造性的将椎弓根螺钉技术与椎板钩相结合，研制钩螺钉系统治疗年轻脊椎滑脱症获得成功，该项技术被《骨科手术学》（第二版）收录。上述短节段椎弓根螺钉内固定技术处于县内绝对领先水平。2.椎体成形术：骨质疏松性椎体压缩骨折在我县 的发病率为7 万例/年，以往主要采用保守治疗如卧床休息等，会导致进一步的骨量丢失而使骨质更疏松，进入恶性循环。椎体后凸成形术（kyphoplasty）可有效的改善椎体高度，恢复脊柱正常序列，缓解和消除疼痛，改善功能，并发症少，同时可使患者早期下地活动，功能锻炼，从而防止骨量的进一步丢失，也防止了因长期卧床引起的一系列并发症，有望成为治疗骨质疏松和脊柱肿瘤引起的椎体压缩骨折的首选方法之一。椎体成形术可有效预防内固定取除后骨折椎出现再塌陷。我们在县内率先开展并报道了椎体后凸成形术（Kyphoplasty），并迅速开展了相应的研究工作。

始建于1980年，隶属于检验科，2002年独立建科，现有诊断医师三名，均为主治医师，技术人员两名，其中主管技师一名，技师一名。科室现开展常规病理诊断、术中冰冻快速诊断、免疫组化、宫颈液基细胞学等项目，基本满足临床需要。2013年完成常规病理检查5014例，免疫组化460余人次，液基细胞学检查1348例，未出现医疗差错及纠纷。在去年全市二级甲等医院评审过程中取得优异成绩，其中常规诊断正确率、术中冰冻诊断与常规病理诊断符合率及切片优良率等均达到或超过上级主管部门要求，近几年，科室人员以第一作者身份发表论著四篇、参加县级科技成果一项，另有一项由科室陈文芳医师主持的项目《IGF-II和IMP-3在胃癌中的表达及意义》正处于实验阶段。

是集临床检验、教学、科研为一体的综合性医学实验室，承担着全院日常的临床检验任务。下设临床基础检验，临床血液学检验，临床生物化学检验，临床微生物学检验，临床免疫学检验5个专业室组。开展检验项目300余项。检验科配备了全自动生化分析仪，免疫分析仪，凝血分析仪，细菌鉴定/药敏仪，血液分析仪等先进设备。可为临床提供准确、及时的检验报告。

作为院重点专科，为了临床检验专科更好的发展，医院投入了大量的人力物力，新院区检验科办公用房面积增加为1200平米，医院投入了150万元进行了专项装修，新招标的实验台正在安装，一批新仪器设备即将到位，搬迁工作已进入倒计时阶段。

检验科现有各类专业技术人员19人，其中副高级职称3人，中级职称11人。在正式编制人员19人中，硕士研究生1人，在读在职研究生2人，本科学历13人，医师4人，医技系列14人，其它1人。

近年来，检验科医教研工作取得了快速发展。全科有完善的实验室信息系统，与医院HIS系统全面对接；2013年，医院通过了医院等级评审，检验科取得了较好的成绩，借评审之东风，建立并实施了科学的质量管理体系，使检验流程大为简化，医疗质量不断提升。在近六十多年的临床检验诊断学教学工作及近年发展的检验医学教学中，科室建立了一支高水平、多层次的教学队伍，为山东医专及县内其他医院培养了一批人才。科研方面，检验科承担或参加了省、市级科研课题，主编和参编数部医学论著。近5年来，在核心期刊杂志上共发表文章十余篇，获得实用新型专利一项。

检验科开展了各项检测项目的室内质量控制，参加市临检中心、省临检中心开展的项目室间质量评价等，成绩优异。检验科定期进行人员培训和考核，包括新职工岗前培训，在岗职工继续教育，近3年来先后派出11人次参加省、市级继续教育培训，派出1人参加全国内审员培训，代为其他单位培训人员3人，确保检验质量。

检验科作为二级生物安全防护实验室，全科严格遵照生物安全管理制度，切实执行规范的操作规程，近3年来先后派出2人次参加全国临床微生物检验工作人员培训班，4人次参加疾控部门的艾滋病专项培训，确保工作人员、实验室及周边环境的安全。

检验科建立了完善的咨询服务制度，开展了口头、书面、电话、信函等多种形式的咨询，设立了便民服务室，设置了便民服务箱，申请配置了急救箱，最大限度地为医护人员及患者服务。同时，检验科具有完备的投诉处理制度，医患之间积极沟通，切实改进。

蒙阴县人民医院检验科拥有一批优秀的检验技术人员，先进的检验设备，2013年全年完成临床标本检测272786份，其中生化检验150792份，血液检验123284份，免疫检验32436份，微生物检验7201份，体液检验60419份，增长率为18.8%。能够提供及时、全面、准确的检验报告。

我们将严格按照中央《八项规定》、《六个禁止》、国家卫计委〈九不准〉的要求，以病人为中心，以质量为核心，严纠"四风"，密切联系群众，全心全意为人民服务，为患者和临床医师提供优质、高效的服务，造福于人民。

近五年来，医院高度重视护理工作在医院整体工作中的作用，支持护理事业的发展，将护理工作纳入医院的整体规划中，与医院总体规划同步、协调发展。分管领导每季度召开一次护理工作调度会，了解护理工作状况和护士的诉求。护理队伍不断壮大和发展，每年都从应届毕业生中选拔优秀的护士加入到医院的护理团队中，2010年：58人，2011年：33人，2012年：87人，2013年：47人，护理人员总数从2009年的229人增加到2013年的372人，增加143人，增长了61%。护理人员的学历层次逐步提高，专科以上护士占97.3%。。五年来医院护理工作根据上级主管部门的要求，制定了《2006-2010护理事业发展规划纲要》和《2011-2015护理事业发展规划纲要》，每年初制定详细的护理工作年计划、季安排、月重点，发到各科室，组织讨论后形成文件，护士长在科室内组织学习，达到人人知晓计划内容，并认真组织实施。院领导、护理部、护理质量与安全管理委员会及科室内部定期督导检查规划、计划完成情况，并及时进行总结、分析、制定整改措施，不断调整计划。年底，对照计划完成情况进行总结。

医院开展优质护理服务方面：2010年卫生部下发了《优质护理服务示范工程活动方案》以来，我院领导高度重视，院长马禄兴把创建"优质护理服务示范工程"活动作为"一把手"工程亲自抓，2010年 6月始启动，召开院党委会、院委会进行专题研究部署，召开中层以上干部会议进行动员，召开全院护士动员启动大会，经科室报名和院内研究，选出内二科、外二科作为第一批示范科室病房，医院从人力、物力、财力上给予大力支持，充实了护理队伍，招聘护理人员58人，购买了洗头车、护理车、床边空气消毒机、为病人安装了床帘，保护病人隐私，加强了后勤支持部门的协作，所有后勤物资、消毒物品、药品、耗材全部下收下送，减少了护士外出时间，正真把护士换给病人。护理服务承诺及分级护理服务项目和内涵在病房公示，明确了优质护理服务示范工程活动的指导思想、主题、目标，制定创优工作计划、实施方案、进度安排，建立健全护理工作制度、岗位职责、工作标准，制定了"优质护理服务示范病房"考核标准，确保了示范病房的顺利开展。2011年1 月新增 内一科、外一科、内三科、外三科、ICU等5个病房为第二批"优质护理服务示范工程" 试点病房，到2012年全院所有临床科室全部开展优质护理服务病房，实施优质护理服务示范病房数量达到医院病房总数的100%。

各种护理活动小组的建立为示范化活动的成功开展打下了坚实的基础。护理部根据工作需要以及个人爱好成立了护理制度小组、带教小组、糖尿病小组、伤口造口小组、静脉治疗小组、健康教育小组、护理文书质控小组七个护理活动小组，十月份在成立七个兴趣小组的基础上又成立了护理心里援助小组。各小组成立以来，以各种形式积极开展活动，制度小组负责对全院护理工作制度、工作流程、工作职责、质量标准、服务规范、应急预案等的补充完善，持续改进和更新。带教小组在护理部的指导下，除负责本科室人员的带教外，还分担了全院在职人员的培训工作，制定了详细的培训、考核计划，每月月初三天培训，月底四天考试考核，她们认真组织，耐心带教，受到了广大护理人员的一致好评，并取得了一定的实效，全院护理人员的业务理论和技术操作水平得到全面提升。糖尿病小组、伤口造口小组、注重成员的自身培养和提高，每月组织一次业务学习，经常邀请院内外专家举行业务讲座和培训，对全院的糖尿病、压疮病人组织会诊、宣教，传授健康的生活方式。静脉治疗小组负责全院PICC的穿刺与维护，解决静脉治疗过程中出现的难点问题。健康教育小组负责制定全院和各科室的疾病健康教育计划，传授健康知识。护理文书质控小组，根据上级部门的要求，负责制定和修改我院的护理文书书写规范，监督检查运行中和归档后的各种护理文书书写质量。心理援助小组自成立以来，根据各科室提供的信息深入病房对高危病人进行心理疏导。各小组开展活动情况定期向护理部进行汇报，护理部随时督导检查，不断总结经验，提出改进意见，通过各种小组的建立和活动的深入开展，为全院护士提供一个专业发展的平台，营造人人参与管理、人人担负重任，增强了护士的责任感与成就感以及归属感，为打造一支学习型、协作型、不断改进的优秀护理团队打下了坚实的基础，为示范化病房培养了优秀的护理骨干。建立了完善的绩效考核和薪酬分配机制。护理人员绩效工资按照护士的工作数量、护理质量、住院患者对护理工作的满意度、班次、专业职称、考试考评成绩等进行量化赋分，向工作任务重、护理质量高的人员倾斜，充分体现多劳多得，按劳分配的原则，护理人员的工作热情和积极性得到充分的调动和发挥。为了鼓励示范科室积极开展这项活动，充分调动人员的工作积极性，打消各种顾虑，减轻科室负担，经院委会研究，决定在各项政策方面给予适当的倾斜，购进的各种仪器设备和物资，不计科室支出，不扣科室消耗，全部由医院承担。

护士工作站的成功应用，实现了无纸化办公。医嘱的转录、执行、查对，全部实行电子化，提高了护士执行医嘱的准确性和及时性，避免了人工转抄可能出现的错误，并且节约了大量的时间，我院护士每天书写护理文书的时间已远远低于30分钟。例：医生在病人床前下达医嘱后，护士工作站即刻出现医嘱提醒，护士只要点击鼠标，即可完成医嘱的转录、各种执行标签（输液卡、服药卡、标本采集卡等）的打印。传统的医嘱处理需要医生查完房后集中下达医嘱，然后护士进行处理，转抄到各个执行单上，再参照执行单抄写各种执行标签，既费时又可能造成转抄过程中出现的环节错误。移动护士站（PDA）将HIS系统延伸到了病人床头，不仅可以在PDA中查看病人的基本信息，还可以适时实地采集病人生命体征，同时将采集时间和采集人等信息记录至数据库，自动生成体温单、生命体征单等供医生和护士共享。医嘱会自动转移动到PDA中，护士可在病人床前进行读取、查询、查对和执行。通过PDA扫描病人腕带确认病人的身份，并与输液卡、服药卡、标本采集卡等的条形码核对后，完成输液、服药、标本采集等各项护理操作。真正做到了"正确的对象、正确的药物、正确的剂量、正确的时间、正确的方法、正确的操作与途径"，可有效的规避医疗风险，确保病人的安全 。 信息化系统的支持在对病人的费用管理和查询、床位的安置和调换、各种检验和检查结果的查询、护理工作量的统计、护理文书的规范与质量控制、各种信息的传递与共享、护理教学等等方面，与传统的工作方法相比较彰显出独特的优势，对护理工作质量的提升起到了极大的推动作用。

医院护理工作五年来取得了长足的进步和发展，多次受到省市县多部门的表彰和奖励，有2个科室受到省级表彰，2个科室受到市级表彰，有96人受到省市县多部门的表彰。