丁磊先生于1997年6月创立网易公司，凭借敏锐的市场洞察力和扎扎实实的工作，网易公司为推动中国互联网的发展做出了重要贡献，同时丁先生也将网易从一个10几个人的私企发展到今天拥有超过3000多名员工在美国公开上市的知名互联网技术企业。与王志东、张朝阳被称为“网络三剑客”。
网易公司首席架构设计师,丁磊1997年6月创立网易公司，网易成立后的最初两年，丁磊把资金和精力主要放在开发互联网应用软件上，其中1997年11月推出了中国第一个双语电子邮件系统。。网易从一个十几个人的私企发展到今天拥有近3000员工在美国公开上市的知名互联网技术企业。2000年3月，丁磊辞去首席执行官出任网易公司联合首席技术执行官，2001年3月，担任首席架构设计师，专注于公司远景战略的设计与规划。在创立网易公司之前，丁磊曾是中国电信的一名技术工程师后担任一家美国数据库软件公--美国赛贝斯(中国)公司(Sybase)的技术支持工程师。丁磊毕业于电子科技大学，获工学学士学位。
新华网浙江频道，其股价8月6日电上周网易公布了今年第二季度财务报告猛涨，最高蹿至52.21美元。以每股50美元计算，网易市值已达15.7亿美元，创始人丁磊持有58%的股份，账面价值约合人民币75亿元。
在2008年《福布斯》中国内地富豪榜上，中信泰富的荣智健和世茂集团的许荣茂分别以70.35亿元和64.56亿元的个人资产排名前两位。2010年福布斯富豪榜以146亿排名第30位。
在2010年以22亿美元位居福布斯全球第437位。
个人语录
1、我跟我们同事说，我们做网页这个东西没有多少技术含量，我们每次出现点有创意的东西，我们的竞争对手新浪搜狐他们老抄我们，而且抄的速度很快。我说我们一定要做一个东西出来，技术含量很高，这帮人抄不了。所以我们决定做游戏，做网络游戏。
其实网络游戏这个东西，我在1996年的时候就打过主意，那时候主要是文字MUD。到了2000年，索尼和EA已经开发出了图形的网络游戏，我就找索尼和EA，要做代理把他们的产品引进到中国。但是索尼和EA公司很高傲地说，不和中国公司合作，说中国都是盗版，不考虑中国市场，他们就直接把我赶出来。
2、做企业的时候，一些优秀的人才对公司非常重要。我认为虚心求教和咨询很重要。同时，我认为公司人才储备很重要。公司人不是越多越好，而是优秀的人才越多越好，一个出色的人才能顶好几个人。
3、做梦都没想到我有朝一日会掌握一家赢利超过2亿5千万人民币的公司，我也是一路跌跌撞撞，边打边学的走过来的。我最后要送给同学们两句话，是句英语的：stay hungry 求知若渴，stay foolish 虚心若愚，保持求知状态，因为只有这样，你在人生的路上才能不停地进步。
4、“信心”很重要。2001年的时候，我刚开始做游戏的时候，所有的媒体所有的同行都说我疯了。那时候的报纸我还留着，都是一片责骂声。员工也不相信。但我有信心。结果呢，当时说我们坏话的儿女，他们现在都眼馋我们了。所以我送一句话给大家："有信心不一定会成功，但没有信心一定不会成功。"
5、我觉得“创新”是个很危险的事情，我这个公司到今天，我很害怕创新。我觉得创新的风险非常大，尤其对于新公司来说，一不小心创新就把一家公司搞死了。创新的风险为什么大？首先创新需要很多钱，其次创新的东西需要用户有一个逐步接受的过程，还有创新要克服很多技术难关。
6、动作可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上去，这样风险比较小，这样别人犯过的错误就不会再犯。
7、.com高速发展，我们会用3——5年创造一家上市公司！无论对于谁，这样的发展机会是不多的！
8、“现在为网易股价上扬而找出许多理由，给我排什么中国第几富第几富，将来有一天网易股价掉下来，又找出一堆理由，又说我从第几富掉到第几富。这不无聊吗？” 丁磊对于“首富”一词迅速作出略显反感的反应。
9、世界上只有一个比尔·盖茨——丁磊表态反对大学生退学创业。
10、企业最后是被谁打死的，是自己把自己打死的。
11、人生是个积累的过程,你总会有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手里。
12、我是超威蓝猫！
丁磊趣闻
很多媒体或同行好友见到网易公司CEO丁磊，都会问一句话：“什么时候能吃到你养的猪啊？”每到这时，丁磊往往回答一句：“心急吃不到好猪肉。” 在被追问了近两年后，2011年3月23日网易终于正式宣布，养猪场落户浙江省湖州市安吉县经济开发区，占地1200亩。 网易为此专门成立了农业事业部，该部门总经理为丁磊的校友毛山。 丁磊表示，网易会免费将养猪模式、过程放在网上。网易呈现的是一套安全的、科学的、有资本投入的生产模式，这个模式是公开的、可以复制的，在中国绝对有推广的可能性。
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