不换思想就换人

　　笔者在乡镇工作期间，曾经遇到到这样一个村子，村党组织书记能力偏低，遇事喜欢“拖、推、滑”，“团不住人”，上级的工作任务到该村后基本难以如期完成，面对村民间的“磕磕碰碰”，村书记除了“唉声叹气”就是“唉声叹气”。后来镇党委多方听取村中党员、群众意见，重新任命了村党组织书记，新任书记不负众望，团结带领村两委班子成员，从上级安排的任务抓起，从群众反映的问题改起，实打实抓工作，面对面“解疙瘩”，迅速打开工作局面，好几项工作完成情况在各村委会中排到了前列。

　　在基层党组织建设工作中有句老话：“多换思想少换人，不换思想再换人。”说的是对村级党组织书记应该多加强教育管理，少调整少“换人”，这样有利于保持一个村的工作连续性。但现实生活中，确有少数基层党组织书记能力水平低下，工作有想法无办法，任职一方难以造福一方，甚至成事不足败事有余，变成“扶不起来的猪大肠”，对这样的“软头羊”，还是要下决心及时“换下”才行，不能听之任之，放任自流。

　　支部强不强，关键看班长，对软弱涣散村级党组织书记的调整，首先是应“看得准”。群众的眼睛是雪亮的。乡镇党委应该派出专人“沉”到当地党员和群众中间，对在任村组干部的德才表现进行全面“梳理”、深入了解，重点从在任村组干部、党员致富带头人、退伍军人、在外务工党员中寻找“治村能人”；其次要“动于情”。事实证明，很多软弱涣散村，不是没有能人，而是能人不愿意出来“承头”，原因是现在村级干部的待遇比较低，能人即使有心为村中出力，也不太愿意丢下手上“实业”。遇到这样的情况，需要乡镇党委领导最好是主要领导直接上门“招贤”，晓之以理，动之以情，请出“能人”；三是要“做得通”。对换下来的干部，不能一换了之，应该多做深入细致的思想工作，注重人文关怀，让退者心服口服，退得彻底，防止成为新任班子的“畔脚石”。