大众网临沂4月10日讯（记者 江志宇 实习生 周丽丽 通讯员 郭传航 张高君）4月6日，花园乡党委书记郭传航、纪委书记胡金民、组织委员尹志明与9名新任村负责人齐聚一堂，围绕各村当前存在的问题，就如何当好一名村负责人，今后工作有何打算等方面展开座谈，整个座谈会气氛活跃、融洽，各村负责人畅所欲言，讲真话，谈实情。各村普遍存在的无经济收入、承包地到期难解决、上届支书遗留的难题、计生工作存在的各种矛盾等问题如何解决，怎样才能当好一名村负责人？郭书记就此谈了五点看法，概括起来就是：讲政治，要廉洁，有水平，人品好，观念新。
（一）讲政治
1、方向明确，立场坚定。态度问题也是一个根本问题，为谁着想，为谁办事，要站在人民群众的的立场，如果立场不清，方向不明，小难题也会变成大难题，就难当大任，难受重托。
2、鉴别是非，判断敏锐。突发情况千变万化，面临许多矛盾和复杂问题，比如群众上访，有可能是由于自己工作失误，引起不满，也可能是别有用心的人在制造事端，煽风鼓动。比如民主选举，有无家族势力、邪恶势力操纵等问题，这都需要透过现象看本质，认真分清形势，准确作出决断。
（二）要廉洁
1、不贪不占。村负责人级别不高，但是权力很大，一村人的安康幸福就把握在手中，因此要立志做一名“清官”，即干事又干净，不贪不占，干干净净。
2、一身正气。做到心中有正气，身上有骨气，平常时刻能看得出来，关键时刻能站得出来，生死关头能豁得出来，金钱面前不低头，困难面前不退缩，邪恶面前不畏惧。
3、奉献精神。“赚是大家的，赔是自己的”，具有一种舍己为人的牺牲精神，任劳任怨，只讲奉献不求索取，积极发展村集体公益事业，从而提高自己的感召力。
（三）人品好
1、为人厚道。人品就是一个人的道德修养和道德水准，为人厚道是好人的重要标志，首先应当个好人，要与人为善，不坑人，不害人，不整人，要对老百姓有感情，不横行霸道，为所欲为。
2、处事公平。处理问题要一碗水端平，公道正派，不以权谋私、优亲厚友。农村各种矛盾错综复杂，作为一名村负责人要堂堂正正，一视同仁，不搞宗族派性。
3、诚实守信。人无信不立，村干部就是全村的形象代表，与人打交道要实实在在，不动歪念，不耍手段。诚信缺失，就会没有市场，就会在百姓中失去威信，就会缺乏号召力和凝聚力。
4、尊老爱幼。村干部就是全村的“大家长”，首先自己要做一个尊老爱幼的人，像爱护自己的家人一样爱护村民，用自己的行动带动全村，率先垂范，给人温馨，形成文明向上的社会新风尚。
5、通情达理。做事一定要情理交融，合情合理。只合情不合理，就会失去原则，只合理不合情，就会增加办事的难度，要以良好的道德人品在群众中树立崇高的威信，才能赢得群众的信服和认可，才能推动工作的开展。
（四）有水平
1、思想水平。要有思路，思路决定出路，做好大家的“领头雁”。怎样才能开阔思路？一是靠调查研究谋思路，二是请专家能人出思路，三是靠外出学习寻思路，切合实际的找出一条适合本村发展的新路子。
2、政策水平。首先要有执行政策的水平，把上级的政策深刻理解好，认真把握好，贯彻落实好。其次要有制定“小政策”的水平，如村规民约，把村务工作引向科学化、规范化的轨道。
3、工作水平。一是要有带领群众致富的水平，服务靠经济支撑，走出一条“有人管事，有章理事，有钱办事”的路子。二是要能发展集体经济。（1）变废为宝。即用承包、租赁、拍卖等形式对集体闲置的废弃土地、水利设施、房屋、农业机械等资产进行配置、利用和盘活，收取租金，使集体资产增值。（2）积极开发。依托农业资源优势，搞林场开发，河滩地垦荒，农副产品加工，壮大集体经济实力。（3）真诚服务。主要是集体以提供优质服务为手段，增加集体收入，实现互利双赢。（4）搭建平台。即把发展集体经济与发展个体经济结合起来，使集体资产所有权与经营权相分离，让其个体经营，合理收取承包费，形成优势互补，共同发展的经营模式。
4、领导水平。农村工作情况复杂，矛盾集中，要讲求领导艺术水平，要有驾驭全局的能力，要正确处理好上下任关系，尊重而不盲崇，矫正更要辨正，积极主动更要依法稳妥。
（1）坚持一大“法宝”：团结。村负责人必须把村干部凝聚在一起，形成合力，搞好团结，要以诚相待，互相信任，互相支持；要善于沟通，经常与班子成员谈心交心；要宽容忍耐，能容人、容事；要有高姿态，大事讲原则，小事讲风格。
（2）坚持两大作风：守信用，重承诺。诚信是立人之本，成事之基，也是道德的一种表现，要以求真务实的原则指导自己的行动，以知行合一的态度对待各项工作。
（3）坚持三个尺度：第一、行善而不过善，善是一定原则下的善，不能是没有尺度的善，处理问题要有原则和底线，失去底线就会陷入被动。第二、果断而不专断，办事要果断，敢于决策，敢于拍板，不能优柔寡断，但又不能专断，要集思广益，善于和大家商量。第三、敢干而不蛮干，看准的事情要敢闯敢试，但要科学决策。
（五）观念新
1、市场观念。强烈的市场意识，眼睛盯着市场，瞄准市场，根据市场需要，调整产业模式，带动群众发家致富。
2、创新观念。目前，我们农村干部主要有三种类型：看摊守业型、徘徊观望型、积极创业型。因此，我们要有超前意识，要有新思路，要有新举措。
3、开放观念。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，要广开门路，开放搞活，吸引外来项目、资金、技术、人才，走借势发展之路，要走出去，收集信息，为村里发展出谋划策。
4、科技观念。科技是第一生产力，增强科技兴村、科技富村的观念，采取学习培训，请专家能人讲座，走出去借经验等形式。
5、法律观念。依法治村，增强法律意识，它虽然制约着我们，但是也引导着我们，要充分了解法律法规和国家的扶持政策。不学习，不研究，不掌握，那么工作就盲目，就会碰壁，摔跟头；研究好，掌握好，利用好，那么工作就能有的放矢，就能有效推动工作开展，因此，村负责人一定要先知法、守法、按法办事。（zll）
(责任编辑：韩筱)
