临沂建立骨干企业困难和问题解决平台

　　根据该办法，市政府确定建立骨干企业困难和问题解决平台，由市骨干企业培植工作领导小组办公室(简称“市骨干办”)具体负责平台的日常运转，按照“信息收集、分类处理、跟踪调度、办结销号”的闭环式工作机制运行。

　　建立网络：市骨干办下设综合协调组和10个帮扶联系组，每个帮扶联系组确定1名联络员，负责与帮扶联系企业对接。每户骨干企业确定1名信息员，负责与市骨干办对接。信息收集：帮扶联系组每月到帮扶企业不少于2次、到联系企业不少于1次，听取企业情况介绍，及时收集企业反映的困难和问题信息；骨干企业也可随时通过信息员向市骨干办联络员报送困难和问题信息；综合协调组负责登记备案。分类处理：综合协调组对帮扶联系组报送的信息及时汇总梳理，并提出处理意见；经市骨干办集体研究后，将《骨干企业困难和问题处置单》发送责任县区或市直有关部门，提出办理要求。跟踪调度：帮扶联系组及时跟踪调度困难问题办理进度，每周至少1次向综合协调组报送情况；综合协调组汇总后，以简报形式予以通报。办结销号：困难和问题办结后，责任单位要及时将《骨干企业困难和问题办结情况反馈表》报送市骨干办；经帮扶联系组现场核实、企业书面确认后，报综合协调组予以销号；对确有困难，在规定时限内未能解决的困难和问题，责任单位应向市骨干办出具书面说明，市骨干办汇总上报市政府协调解决。

　　市政府每月召开1次专题会议，研究协调解决骨干企业发展中遇到的困难和问题。市政府每季度召开1次推进会议，集中研究解决重大问题，安排部署下步工作。对主营业务收入过50亿元企业反映的紧急问题，市政府随时召开专题会议研究解决。市骨干办定期通报困难和问题解决情况，年终市政府对责任单位工作完成情况进行考核，纳入骨干企业培植工作考核的重要内容。