昨天下午，李晓霞独得两分，带领山东鲁能队力克卫冕冠军八一队，第5次获得乒超女团冠军，这也是山东鲁能俱乐部继2010年后再次包揽乒超男女团冠军。
场上打得挺热闹，场下其实很凄凉。刚刚落幕的这个赛季，乒超没了冠名赞助商，首次尴尬“裸奔”。前天上午，中国乒协召开乒超发展研讨会，乒羽中心主任刘晓农直言乒超在职业化方面还存在着很多问题，改革成为当务之急。国乒总教练刘国梁此前也表示，中国乒乓球一直在走“双轨制”，乒超若想健康发展，圈内人需要好好动动脑子了。
尴尬
繁荣的背后无主赞助商
今年乒超决赛阶段采取赛会制，诸强齐聚山东微山县。新落成的微山湖体育馆内座无虚席，完美的声光电营造出极佳的舞台效果。
比赛进行时，观众席变暗，所有灯光齐聚球台，这也是近些年来的网球赛事转播中的一大特色。
加上极具话题性的双色球，可以说这是乒超史上包装最好的一次季后赛。微山球迷也很给力，4000多人的球馆上座率极高，这在乒超史上实属罕见。
但热闹的背后却是无尽的尴尬。本赛季，乒超第一次没了主赞助商，“裸奔”让这项以“乒坛NBA”为目标的联赛有些尴尬。此前每个赛季开赛前，赞助商都会联合中国乒协进行各项宣传活动，本赛季则少了这一环节，很多球迷甚至不清楚乒超是何时开赛的。
“前一段有媒体对乒超联赛没有冠名赞助商、只能‘裸奔’的情况进行了报道和分析，所以我们首先从自身找原因想办法，赛季之初就决定要改革，在征求各俱乐部的意见后把季后赛改成了赛会制。”刘晓农称，此举主要是想集中力量做好赛事的宣传、推广和包装工作。
弊端
赛会制损害俱乐部利益
按照惯例，只要逢奥运会年或全运会年，乒超的赛程都得让路，本赛季的联赛则在世乒赛后立即启动，并将第二阶段主客场淘汰赛改为赛会制，4天内打完，节约了时间。
但乒超的老问题依旧存在，赛会制造成了各俱乐部主场利益受损。常规赛阶段，每家俱乐部各有9个主场，但最为关键的决赛阶段却无法利用主场做市场推广，收入自然会受到影响。
这也就不难理解乒超冠名商为什么会更换如此之快了——赞助商的利益很难得到充分保障，谁愿意一而再再而三地做傻事呢？目前，乒超俱乐部对队员只有使用权，并无所有权，使用权也只是在联赛阶段，很难给俱乐部带来实质性的收入或影响。
此外，乒超各俱乐部的主场多设置在二、三线城市，有的甚至设在县级市。如此主场设置利弊明显，好处是有不错的收入和稳定的上座率，缺点是各主场缺少赛事运营经验，很难将乒协的诸多想法付诸实践。尽管乒超公司也会派人来进行指导，但短期内难以培养稳定的赛事人才。
声音
“双轨制”
让乒超很受伤
乒超市场化举步维艰，刘国梁此前一语道破天机——中国乒乓球现行的“双轨制”让乒超始终是带着局限性上路的。
常规赛最后两轮，刘国梁到各俱乐部考察队员，并撰文探讨乒超的发展，“中国乒乓球发展一直走的是‘双轨制’，一方面走举国体制的专业化道路，国家队的首要职责是为国争光，一方面走乒超联赛市场化，但市场化又有一定的局限性，项目本身的影响力和受众人群有限，这也是市场化比较难走、发展比较滞后的原因之一。”
以北京女乒为例，即使是在张怡宁没退役前，广安体育馆的球迷也不过几百人，且一部分还是组织来的体校学生。
“联赛没有市场，场上没有观众，队员们就很难表现出最强的对抗性。”刘国梁称，乒超与世界大赛氛围差距太远，队员们的兴奋度很难被调动起来。世界一流的队员却没打出一流的水准，观众自然是不买账的，久而久之，怪圈便形成了。
刘国梁表示，从国家队的角度出发，他会要求队员们具备职业素质，“乒乓球要发展，国家队成绩不能差，市场当然也不能差。”刘国梁说，乒超搞了这么多年，如今市场走到了这种尴尬地步，迫切需要圈内人多动脑子了。孙海光
为了让比赛看起来更“热闹”一些，主办方费尽了心思。据乒超官网
