2014男篮世界杯在西班牙激战正酣，世锦赛冠军西班牙男篮刚刚爆冷止步8强，不过与6月男足世界杯上西班牙男足的小组赛折戟相比，反响显然不及后者。这正是篮球与足球众多差距中的一斑。未来，国际篮联甚至为了避免与男足世界杯同年举行，而将下届男篮世界杯从2018年延后至了2019年举行，同时下届男篮世界杯也将正式完成拷贝足球世界杯的形式，参赛球队扩至32队。在国际篮联宣布2019男篮世界杯扩军的同时，中国篮球联赛CBA也完成了5年以来的最大一次扩军，江苏同曦和重庆翱龙同时成为CBA球队，CBA从18队增至20队。中国篮协已提出申办2019男篮世界杯，这是中国第2次申办该赛事。尽管中国篮球的职业化道路起步晚于足球，但就申办世界杯而言，篮球显然走到了前面。似乎一切都在显示，篮球在中国国内正在谋求成为第一运动。不过，扩军对国际篮联和中国篮协而言，或许可以提升赛事的市场价值，但要想取代足球成为第一运动，恐怕暂时还只能是“想一想”。
■ 本专题撰写 本报记者 白志标
申办男篮世界杯或成改革突破口
CBA：现状“虚高”未来难测
随着江苏同曦和重庆翱龙两队加入，CBA参赛球队达到20支。CBA扩军实际上也是一种金钱的竞争，球队除了要有实力，还要烧得起钱。2005年CBA确立准入制度以来，准入费水涨船高。首支CBA新军东莞男篮当时缴纳了600万元的准入费；到了2008年，天津队和青岛队花了800万元；到了2013年，四川金强男篮缴纳了高达3500万元的准入费以及200万元的联赛保证金。今年，中国篮协参照了这一标准。如此算来，CBA近两年吸纳了3支球队，账面上的收入就超过1亿元。
CBA赞助费5年20亿元
同时，CBA的商业收入也在大幅提升。应该说，CBA让外界突然觉得“值钱”是在2012年，李宁公司从安踏手里得到了CBA的赞助权，最生猛的传闻是李宁的赞助费高达5年20亿元。对比之下，足球的中超公司上赛季得到的商业赞助为1.89亿元，已经比前一个赛季翻了一番，但依然远不及CBA。
从表面看，CBA似乎变得比中超更值钱了。但在曾运营CBA的国内著名体育产业咨询专家张庆看来，这只是CBA“虚火”过旺，“CBA联赛的品质方面没有大的改革措施出台，商业价值走高只是因为国内缺少更多更好的联赛。现在中超正在迅速收复失地，随着老板们的大手笔投入和亚冠赛场的好成绩，中超2013年的收入比2012年翻了一番多。从整体来说，足球市场还是远大于篮球。CBA在没有根本性变革的前提下，将来还能不能维持现状，还不好说。”
安踏2004年与CBA初次合作时，其一年的营业额仅3.1亿元，一年后达到6.7亿元，2008年达46.3亿元，2011年达89亿元。而李宁公司无论如何也不会在这5年里实现这样的增长，如果达不到预期目标，甚至难说不会中途退出。李宁连中国体操队这个“根据地”都可以放弃，篮球同样可以。
一位不愿具名的篮球活动推广公司营销专家强调：“到现在为止，CBA的赛事基础并不足以支持目前这样的价格。中国申办篮球世界杯正好是一个刺激点，而且时间也接上了，篮协在这一点倒是想到前头了，就算那时的赞助费不上涨，能维持现在的水平就非常不错了。”
体育总局科研所专家鲍明晓则看到另外一个层面：“国内篮球的市场基础比足球还是弱一点，中国篮球就算在亚洲夺冠、哪怕世界杯进了8强，估计轰动效应都比不上广州恒大夺取亚冠冠军，这就是两个项目最直观的差距。但是综合来看的话，篮球更适合作为三大球体制改革的突破口，如果申办世界杯成功，也许会是促进体制改革的一个机会。”
商业价值远远不如足球世界杯
男篮世界杯：要追足球路还长
和足球世界杯一样，男篮世锦赛也是一家“老字号”，1950年首届比赛在阿根廷举行，东道主阿根廷队成为首届冠军。一直以来，男篮世锦赛都是世界篮球最高水平的象征，但NBA改变了这一状况，到后来国际篮联还得求着NBA的大牌球员参赛，因为NBA球员更能吸引电视转播、商业赞助。用体育总局科研所体育产业研究专家鲍明晓的话说，“这就是职业赛事的魅力，它能让每一个运动员都变成商业行为中的一分子。”
然而，即便是NBA球员组队来了，国际篮联还是要面对一个现实：在市场上，男篮世锦赛的收入连足球世界杯的零头都达不到。因为商业赞助少，男篮世锦赛给球队的奖金自然不高，奖金不高，自然就无法吸引大牌球员参赛，人家还不如留着好身体在NBA挣钱呢。
更名扩军，一切向足球看齐
男篮世锦赛与足球世界杯两个平台有着巨大的差异。足球世界杯为各队球员打造了一个向高端发展的平台，无数球员因为世界杯提升身价。而对于篮球明星来说，他们梦想的舞台是NBA，需要为国效力的赛事则是奥运会。
二者的商业价值更是天壤之别。4年前的南非足球世界杯，国际足联的收入超过87亿美元，其中电视转播权收入27亿美元，厂商赞助20亿美元左右，授权品牌产品销售40亿美元左右。该届的球队总奖金为4.2亿美元，其中冠军西班牙队3000万美元，亚军荷兰队2400万美元，4强球队得2000万美元。
刚刚结束的巴西世界杯上，国际足联给球队的奖金又有了提升，总额高达5.76亿美元。最终夺冠的德国队拿走3500万美元奖金，比上届冠军多出500万美元。亚军阿根廷队得到2500万美元，季军荷兰队收入2200万美元，第4名巴西队也有2000万美元。
而篮球的情形是，2006年西班牙队首次夺得男篮世锦赛冠军，发到每个球员手里的奖金不过7万美元。像加索尔这样的NBA球员，这点奖金恐怕还抵不过他度假的旅游费。
据2010年男篮世锦赛主办方土耳其统计，赛事的经济收益约9000万美元。再看看南非公布的数字，2010年足球世界杯为该国带来130亿美元的收入。9000万和130亿，真是小巫见“格格巫”了。
巨大差距让国际篮联求变
其实，世界上一直有篮球和足球究竟谁是第一运动的争论，不过就体育圈内来说，没人否认足球无论是运动人口、规模还是影响力都非篮球能比。事实上，单从赞助商来比，就能看出二者的差距。国际足联和世界杯的独家赞助商共有12家，2006年～2014年的总赞助金额约19亿美元。国际篮联有多少？中国篮协有关人士提供了一个辛酸的答案：2014年男篮世界杯接受申办时，国际篮联甚至要求助申办国来寻找一家为期4年的全球合作伙伴。
应该说，正是这样的差距让国际篮联下决心求变，其首先想到的是为世锦赛改名。国际篮联秘书长鲍曼是这样解释的：“此举更有利于篮球在全世界的推广，相比世锦赛，世界杯的名字叫起来更简洁有力，更容易被人们记住。”按他的解释，世界杯的名称可以反映出这项赛事的威望与影响力，让大家意识到这是全球最具关注度的体育赛事之一。然而实际上，此举显然只是国际篮联效仿国际足联的举措之一。
西班牙男篮世界杯进行期间，国际篮联又发布一揽子新政，更加力证仿效足球世界杯的决心。男篮世界杯从下届起，参赛球队从现在的16队扩军至32队，同时效仿足球世界杯进行主客场预选赛，按大洲进行参赛名额分配。更有甚者，第2届男篮世界杯被改在2019年举行，以避免与2018足球世界杯撞车而导致商业运作不利。
