由天津卫视倾力打造的体验类公益改造节目《老板变形记》近期收官，从湖南湘西的凉灯村到北京西部的灵水村，几个身价过亿的企业家，褪去光鲜外衣，回到本真自我，用最朴实的语言和举动完成了节目组一个个苛刻的任务，最终，当他们冒着大雨，站在致富方案的演讲选举台上，所有人都相信，这些方案不仅企业家的经验与智慧的结晶，更是他们帮助凉灯村脱贫致富的赤诚之心。
日前，记者对致富方案的最后胜出者、通灵珠宝总裁沈东军进行深入采访，了解他这次独特经历的心路历程，以及帮助凉灯村脱贫致富方案的最新进展。
最不能忍受的是没有自来水
记者：您在《非你莫属》上总被称为“土豪”，但这次参加《老板变形记》，却是T恤短打，甚至光膀子冲凉，住村屋危房。事前是否有预料到节目的艰苦程度？
沈东军：其实在收到节目组邀请时，我就已经预料到，为了节目效果，一定会找一个反差极大的地方来录制，当然，编导也适当透露了少许信息。不过说实话，我确实没把吃苦太当一回事。因为编导们提前就到了当地，既然他们能呆下来，相信我也能。从到达凉灯村到最终离开，我将更多的精力花在了致富方案的思考、策划，以及与其他人的配合上。
记者：在节目录制中，您最不能忍受的是什么？
沈东军：没有自来水这一点，非常不方便，直接导致洗澡冲凉变成了“奢侈享受”。我就光着膀子直接用凉水冲，有的老板甚至直接脱光了跳到河里洗澡。另外，凉灯村没有专门的卫生间，所以要方便，就得跑到猪圈，而且卫生情况堪忧。不过，熬过一天后，人也就适应了。要我说，人的潜力无限。像这种物质上的匮乏，很容易克服的。
“恨”更多是“爱”的成分
记者：哪种农活对您挑战最大？
沈东军：因为我长期锻炼，从体力上来说，做农活没太大问题，但毕竟不是熟练工，技巧性还有待提高。如果一定要说挑战最大的农活，应该是挑粪，但我没有去做。另外，录制时，太阳暴晒给我们造成很大困扰，所以天气酷热也是一种挑战。
记者：您在节目中与福能集团董事长刘佳勇发生过一次激烈争执，您怎么看待这个问题？
沈东军：产生争执的原因有多种。首先他当时喝了酒，情绪有些失控，其次，他对我说的“可怜之人必有可‘恨’之处”理解地比较片面。其实我深层次的意思是凉灯村的村民应该多去学习，心态应该更加开放，这里的“恨”更多是“爱”的成分，因为我急切想要帮助他们改变。我想观众是能够体会到的。
致富方案要“授人以渔”
记者：您的“野猪养殖”是怎样产生的，怎么评价其他BOSS提出的致富方案。
沈东军：其实所有方案都很难说是标准答案，只是我的方案相对体验式旅游以及教育更有唯一性或排他性。以优胜教育陈昊的旅游体验来说，他的方案是基于《老板变形记》节目的影响力来带动凉灯村的知名度，从而吸引游客前来体验“吃苦”。但如果这个节目今后做成长期节目，那么其他村子是不是也都可以做体验式旅游，而类似的节目，比如《爸爸去哪儿》是不是也会产生这样的效果？另外，在给出方案时，一定要考虑村民的接受程度，如果当地人没有达到一定的运营水平，或者连他们自己都不接受像体验式旅游这样的营销理念和产品，那怎么办？
其实旅游、教育，我在最初都想到过，但在走访调查了当地大部分村民，并与村支书深入沟通后，我确立了最终方案——野猪养殖。村支书说过一句话，我印象深刻：“我养猪不求大富，只要稍微富一些，年收入可以比现在翻个两三倍，那我们自己就可以解决教育问题。我不需要施舍，我要自己来改变村子。”所以，只要养野猪的计划做起来，甚至不需要我长期扶持，一旦启动，他们通过掌握技术后，自己就能致富。我们常说“授人以鱼不如授人以渔“就是这个道理。”
记者：请介绍一下“野猪养殖”方案的进展？
沈东军：我的计划是先扶持两户人家，引入养殖技术和野猪。我已经与村支书约定，捐建两个野猪圈，猪苗也已经联系野猪养殖专家选好。因为建野猪圈要求较高，需要钢筋混凝土，而选址处现在还养着水稻，所以要等到10月底庄稼收割后，可立即实施。我邀请的野猪养殖专家已经到当地考察过，我也在通灵珠宝内部设置了专人进行项目资金的协调及技术人员的安排，一切都在稳步进行中。（文/登萍渡水）
