编者按:日本一直以忍者文化自居,同时也以实际行动践行忍者形象。面对中国汹涌的抵制日本的浪潮,其实日本也一直没闲着。据南方都市报报道,广交会首日,来自该日本的客商本届锐减了34.5%。同时,日本媒体利用一切机会,报道或者诋毁中国的反日情况,例如最近出现的北京马拉松报名事件。另一方面,在经济上,日本其实是在悄悄的进行中国替代运动,以减少对中国的依赖。例如日本在越南和哈萨克等国开拓稀土来源等。
南都讯 记者伊晓霞 实习生张若琳第112届广交会一期进入第三天,首日到会客商量昨日出炉。据大会方面统计,本届广交会首日到会客商为41858人,而上届首日客商为49615人,其中亚洲地区就少了近4000人。
据统计,本届广交会首日到会客商中,来自亚洲的有22286人,占最大头,其次是欧洲7036人,美洲6721人、非洲4273人及大洋洲1542人。而上届首日到会客商总数为49615人,两者相比较的话,来自亚洲、美洲与非洲的客商量变化最大,分别少了3990人,1948人与1381人。从国家来看,印度少了747人、巴西少了306人、马来西亚少了302人、埃及少了235人,虽然日本从数量上看仅少了253人,但从比例上看,来自该地区的客商本届却是锐减了34.5%,只有英国不减反增,多了32人。
对于客商的减少,大部分参展企业已经明显感受到了。环宇电器展位负责人告诉记者,上届首日他们收到了20张客商名片,而本届截止到昨天下午记者采访时,一天半的时间才收到8张名片。在陶瓷展区,鹰牌陶瓷展位工作人员表示,本届到会客商跟去年比的话,减少得更明显,到该企业展位的客商量减少了一半。东鹏陶瓷也表示,客商量不理想,没有去年好。不过已经参加了20多届广交会的科瑞普电气负责人却表示,到该展台的客商量跟上届没什么变化。
虽然客商减少,但采购意愿却是增强了。广交会开馆首日,机电商会在机电产品馆专门针对到会采购商进行了随机调查访问。结果显示,到会采购商采购意愿较强,绝大部分受访采购商表示对产品的采购需求增加,仅很少部分采购商表示需求持平或有所降低;在对中国产品质量和价格评价的选项中,大部分采购商表示质量有提升,价格合理,中国产品总体性价比有提高。影响采购商购买中国商品的最重要因素还是集中在品质和价格两方面。
展馆扫描
iPhone相关产品最受外商追捧
一到冬天戴上手套就没办法玩手机了,对此北方的市民可能感受最深,广州番禺一家企业推出了能“Touch”的棉手套。带五个手指的手套外观看上去与棉线手套并无差异,只是每只的前三个手指顶部“涂”上了黑色,而使用这部分就可以在手机、平板电脑上触摸并下达指定了。在记者采访时,该展台已被老外们围得水泄不通,虽然工作人员表示,样品不发售,但客商们还是“强行”要购买,最后企业只好妥协:“每人只能买一个”。
在另一个东莞企业的展台,黑白两色的移动键盘与iPhone手机摆在一起,这种键盘不论长宽还是厚度,都与iPhone手机一个规格,远远看上去就像一部手机。工作人员介绍,这种键盘可借助蓝牙与手机配对使用。
展台前一款可挂在脖子上的塑胶袋吸引了众人目光,袋子透明,看上去还有一定厚度,但把手机装进去却一点不影响触屏操作。袋子还可以封口,不用担心手机掉出来,并可一定程度地防水。虽然定价只有0.53美元,有手机的人都能买得起,只可惜该产品不在国内市场发售。
2012年北京马拉松报名11月8日启动之后受到广大跑友极大欢迎,首日报名突破了12000人,创下一项新的纪录。对此沈纯德表示:“今年的赛事报名自11月8日中午12时启动后、第一天的报名人数就达到了12000多人,而去年赛事第一天报名人数为1200多人,今年第一天的报名人数是去年的10倍,到今天已经到了28000人,这说明国内外马拉松爱好者对北京马拉松非常喜爱,由于赛事的规模设定为3万人,因此报名预计很快关门。”
沈纯德对此给予了正面回应:“北京马拉松自1981年创办以来一直是国际性赛事,至今已经有30多年的历史,从最初的100-200人发展到今天的30000人,我们始终欢迎世界各个国家和地区热爱马拉松的专业选手以及群众选手报名参赛。”
沈纯德进一步说:“按照去年报名的情况,日本国籍的马拉松爱好者通过网络进行个人报名的情况极为个别,基本都是通过日本企业等途径进行的团体报名。我们今年仍然是按照去年的方式接受日本马拉松爱好者的团体报名,因为这样便于日本参赛选手之间互相照顾,在领取参赛号码和服装等方面也便于操作,因此北京马拉松的官方网站没有开放对日本爱好者的个人报名。”
对于这一改变,沈纯德也做了说明:“我们也注意到了日本媒体的报道,既然日本马拉松爱好者如此踊跃的愿意通过个人报名的方式来参赛,那么我们就开放个人报名渠道给他们!北京马拉松永远以开放的姿态欢迎世界各地的爱好者前来参赛、感受开放的北京、感受开放的中国。”(刘向前)
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2010年12月28日,美国加州,日本参股的美国联合石油集团钼公司(Molycorp)的稀土加工厂。
本报记者 张子宇 实习生 赖宇航
2012年7月,美国能源公司Molycorp的CEO马克·史密斯(MarkSmith)站在位于加利福尼亚州帕斯山(Mountainpass)高台上,眺望着眼前相当于20
0个东京巨蛋体育场的巨大矿区,笑容满面地对多名日本记者介绍:“矿山关闭前开采的矿石库存2天前用完了,刚开始用新开采的矿石生产稀土。一旦生产正式开始,应该就可以源源不断地向日本企业出口。”
(责任编辑:周传金)