山东省供销社综改试点名单公布 临沂入列

　►►分析：我市供销社改革 展开“趟路”之旅 

　　在临沭联丰农机合作社托管的大田采访时，记者得知这里的土地有流转、订单、参股等多种托管模式，目前全部种植小麦、花生、玉米等大田粮食作物。当谈起托管的经济账时，地块负责人表示，随着规范标准的农技引入，每亩地增产100斤不在话下；受雇打工的农户月工资可达2000元，农户每亩地年流转费用也能拿到700元，农户收益得到了保障。

　　然而，在粗略算了一笔账后记者发现，此处流转土地及20余名雇工的年开支达到80余万元，均摊到每亩流转土地也达1300余元，此外还有合作社大型农机折旧等开支。若碰上去年花生价格创3年最大跌幅，年底较年初下跌近35%的熊市，土地流转来只能是“贴钱赚吆喝”。交流中，专家也表示用流转的方式来托管土地，仅耕种大田作物，肯定不是“土地托管”模式的首选。

　　令人欣喜的是，肩负着为全省供销社改革“趟路”的我市，已找准了发力点，即大力推进关键环节的半托管模式，以种植大户、家庭农场、合作社和农业企业等经营主体为主要对象，重点围绕耕、种、管、收、售等各生产环节，对作物提供全程服务。重点做好服务文章，依托规模化服务、集约化经营，通过种植过程施肥、打药、收储、加工等“五统一”，实现集约化、规模化效益。

　　在采访资金互助业务时，记者既了解到养猪户从合作社2天就获得发展的资金，成功拿下金锣集团“订单猪”，在去年巨亏行情中实现盈利的事例；也看到如今生猪行市渐起，合作社社员竞相申请互助资金，却陷入资金难以满足需求、“捉襟见肘”的无奈。“生猪养殖合作社都是养殖户，抢好行市买仔猪备饲料同时申请互助资金，资金能不短缺吗？”专家表示，在我市供销社系统有成功的案例，沂水德农生姜合作社就是凝聚了种植户、加工厂、销售商等为一体的合作组织，其封闭运行的互助资金流转于生姜产业链的各个环节，有效地规避了产业链某一环节大量用钱造成的紧缺情况。

　　为突破互助资金瓶颈，在此次试点中，我市供销社系统将探索组建农民资金互助联合组织。由县级农民合作社联合社发起，组织县域内农民资金互助合作社入股，组建县级农民合作联合社资金互助合作社，开展县域内统一调剂等农村合作金融业务。